12月16日，马钢集团、马钢股份党委书记、董事长蒋育翔赴马钢交材调研督导招标管理工作、“三问”专题讨论落实情况。在调研督导中，蒋育翔强调，在优化招标管理过程中，要以更高标准、更严要求、更实举措持续追求卓越，大力营造风清气正、合规经营的浓厚氛围。

　　总经理助理杨兴亮，公司办公室、党委宣传部、纪委、法律事务部（招标办）、宝华招标安徽分公司相关负责人参加调研督导。

　　在调研督导中，马钢交材负责人汇报了该公司招标基本情况、当前存在问题、下阶段工作措施。该公司班子成员先后结合自身分管工作，谈了下一步工作打算，以及对招标具体工作的建议。

　　蒋育翔认真听建议、找不足、提要求，就当前马钢交材招标工作中的难点以及下一步如何改进提升，与大家共同交流探讨。蒋育翔指出，招标管理工作对于马钢而言，是进一步深化降本增效、穿越行业下行周期的重要抓手，是推进法治央企建设、规范企业管理的必然选择，也是进一步强化廉政建设、维护公平竞争的有力举措。强化招标管理，持续追求卓越，同样是马钢交材打造全球轨道交通轮轴产业领军企业的有力举措。

　　就持续推动招标降本工作走深走实，蒋育翔提出具体要求。一是要提高认识、加强宣贯，通过“三问”讨论的深入开展，大力营造风清气正、合规经营的浓厚氛围。二是要完善制度、优化流程，通过措施的有效落地，聚焦既定目标扎实推进招标管理工作。三是要创新方法、分类施策，根据招标品类的不同有针对性采取差异化招标策略，进一步做好招前策划、招后复盘工作。四是要防范风险、巩固提升，持续追求卓越，以更高标准、更严要求、更实举措持续推进招标管理工作，提升招标的有效性、竞争性。（马钢日报供稿   张泓）